2015-01-28 《股权激励—留驻、吸引、激励核心人才》

当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度!在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行 了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的金手铐，形成着眼未来...

2015-01-28 企业生存之道-战略、模式、人才-泰杰斯企业内训

课程背景 两天课程点破困境迷局，利用趋势，让商业模式 创造利润新奇迹。 看懂数字、分析数字、管理数字，解密数字背后隐藏的危机 、潜力、秘密，及时发现利润区! 突破思维、打开格局、把握趋势，解密商业模式...

2015-01-28 以客户为导向的全员营销

企业中的每个人，都有营销意识，都有服务意识，都结合自己的工作，参与营销活动，为客户服务，包括内部客户和外部客户。比如：生产部同命，业余时间，可以发布信息，宣传。以最快的速度，保质保量做好商品制造、包装...

2015-01-28 选择人才，继任计划关键一步

领导力驱动型的公司能更有效地整合领导力培训项目、继任计划、绩效管理和薪酬福利，其关键在于建立领导梯队模型，构建领导力体系架构。为了保证公司的正常运营，每一个层级的岗位都需要有候选人才，当现任者离职时叶...

2015-01-27 走向e时代的人力资源管理咨询

随着IT（Information Technology，信息技术）产业的飞速发展，特别是Internet网络的迅猛成长，给我们的经济、社会、文化生活带来了深刻的变化。无庸置疑，二十一世纪我们将全面迎来...

2015-01-27 2015年的公司培训需求如何正确分析？

2014已接近尾声，各位培训er，2015年公司培训计划开始做了吗？要知道，做好计划的第一步，是正确的分析公司的培训需求，今天，泰杰斯带您走进如何根据培训影响力分析公司的培训需求吧。 培训需求设计的出...

2015-01-27 掌握这5种常用教学方法，抓住学员“心脏”

在致力提升业绩时，企业通常倾向于关注员工技能的提高、角色的分配。但问题在于，这并非是建立出色团队的最关键因素沟通水平才是关键。因此，领导者应该愈加重视员工间交流的质量和效率。 团队如果养成了较高的参与...

2015-01-27 企业培训教你职场抗压秘诀

我们都知道，生活在高压环境下会给身体和情绪造成严重后果。那么，我们为什么这么难以采取行动降低压力水平并改善生活质量呢？耶鲁大学的研究人员找到了答案。他们发现，巨大的压力会...

2015-01-27 请重新审视你对领导力的定义！

组织绩效取决于组织的领导力。但是，大型组织中的高管们往往是靠表忠心、秀技术取悦上司，获得升迁。公司选中的高潜质和高绩效人才政治手腕堪称一流，但领导能力却未必过硬他们并不是你理想中的掌门人。 要解决这个...

2015-01-27 培训来场头脑风暴 有时会疑惑，你的培训到底哪个环节出错了？

当你了解人的脑袋是如何运作后，才能够更好地促进员工学习。 你从供应商那儿买来的最新培训解决方案总是充满了各种闪亮的黑科技最新的、酷炫无比的拟真软件，e-Learning和移动学习模块，甚至虚拟课堂等。...

2015-01-27 被忽略的，最需要被改变的—领导者的自我发展

有两种关于领导力的观点深入人心： 1）我们的组织管理有序，但领导无方； 2）与其不惜重金发展领导力，何不聘用更优秀的领导者？ 我们应用360度反馈工具，请受访者从16个选项中，选出任何领导者都应具备的...

2015-01-26 从七巧板里看企业部门整合

第一部分：十渡拓展基地项目介绍 培训目标： 目标管理：强调个体、团队和组织的目标一致性，利益一体化；培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法；强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合...