2015-02-02 问题解决之具备发现问题的慧眼

任何一个企业，不管它有多成功，深藏不露的问题。这些问题无时不在，一定会存在许多问题，而且往往是无处不在。要解决这些问题，首先要发现问题。作为中层，不有所发现，就无从解决，发现问题是解决问题的关键。一旦...

2015-02-02 问题解决之处理好中层管理者的位置

我们知道，中层领导像是一块夹心饼干，扮演着许多双重的角色：既是管理者，又是被管理者；既要当好配角，又要当好主角；既是一名助手，又是一名主管；不仅要当参谋，而且要作决策；既要带好自己的小团队，还要融入组...

2015-02-02 如何用互联网思维做培训课件？

互联网思维以人们从未想象过的冲击力在变革着传统企业组织和商业模式，也正在越来越深入影响着人力资源管理，制作培训课件与互联网思维又有哪些关联？ 1、开发课件不能脱离用户思维必须提供学习者感兴趣的内容 无...

2015-02-02 企业老板和HR：培训，需破除五大认知误区

误区一：培训流失论 不乏一些中小企业的老板有这样的担心，企业花大力大价钱培训出来的人才，一旦能力提升后，突然提出离职怎么办？或者培训后的员工学了一套专业的技能，回到岗位上发现公司的实际操作不是这么回事...

2015-02-02 危机管理之居安思危

中层在管理的过程中，可能会遇到各种类型的危机，如恶意并购、外汇汇率崩盘、市场上突然出现竞争产品并成为领导品牌、创意产品导致现有产品过时、突然遭到下属员工的罢工挑战、因公司高层不够诚实而导致公司成为媒体...

2015-02-02 危机管理之转化危机

危机一词本身就有危险和机遇两层含义，具体是危险还是机遇，完全取决于所采取的应对方式。在当今信息时代，任何微小的疏忽在社会舆论的穷追猛打之下，都会导致无法挽回的灾难，因此怎样将危机的恶劣影响降至最低，并...

2015-02-02 有效沟通之无障碍沟通

工作指令沟通，并不只是简单的告知下属要做什么，还包括下属所承担的工作内容、对该工作任务的标准要求、在工作中应承担的相应责任要求和一系列奖励承诺、激励措施等也应该通过沟通传达给下属。工作指令沟通的重点在...

2015-02-02 有效沟通之良好沟通提升竞争力

随着信息化时代的到来，市场竞争愈演愈烈，迫使企业的内部环境也在发生着翻天覆地的变化，现代企业要想在激烈的竞争环境下得以生存和发展，必须使自身条件变得更加强大。然而在企业规模日益扩大的同时，企业自身内部...

2015-02-02 有效沟通之全员沟通

俗话说如果以一个百分比来诠释一个人的成功，那么会有20%的专业知识，40%靠的是人际关系，那么另外的40%则需要观察力的帮助。故而要想取得事业的成功，提升自身的竞争力，有效的沟通方式和技巧地运用成为关...

2015-01-30 春天户外拓展训练应注意

春天，在办公室里休养了一个冬天的人们开始了参加户外活动的计划很多企事业单位选择了户外拓展训练，既能让员工放松心情，活跃身心，又能提高企业凝聚力和执行力。在这里，给学校拓展培训的人员几点春季拓展训练应该...

2015-01-30 万达是怎样培养人才的

近日，万达集团董事长王健林谈人才观的一篇文章被许多媒体转载，人们很好奇，难道万达真的是传说中军事化管理，员工全部都是用小鞭子抽着往前走才有这么强的执行力?为何万达的人才很抢手但又很难挖?万达的培训体系...

2015-01-30 不容忽视的企业培训规划

所谓企业培训规划就是指对企业组织内培训的战略规划，企业培训规划必须密切结合企业战略，从企业的人力资源规划和开发战略出发，满足组织及员工两方面的要求，考虑企业资源条件与员工素质基础，考虑人才培养的超前性...