十渡拓展基地小编为您解析：沙盘模拟课程

来源：作者：人气：发表时间：2015-01-30 09:23:41【大中小】

十渡拓展培训基地立足十渡风景区，基地是一家吃住训一体的综合性培训基地，北京拓展训练、企业内训、户外运动、真人CS镭战、企业年会等相关领域，并配有300人培训教室。

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一、概念简介：沙盘模拟，是针对代表现金的现代企业经营与管理技术-ERP(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。

二、操作方式：由受训者组成6个相互竞争的模拟企业，模拟企业5年的经营，通过学生参与沙盘载体模拟经营对抗演练;讲师评析学生感悟等一系列的实验环节，其融合理论与实践一体，集角色扮演与岗位体验与一身的设计思想，使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，参悟科学的管理规律，同时也对企业资源管理过程有一个实际的体验。

三、沙盘模拟课程 1．《财富阶梯》非财务管理的财务管理沙漠课程旨在运用具体直观的沙盘教具，借助模拟企业的各项经营活动，阐述青涩难懂的财务术语、解毒纷繁复杂的财务报表，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，探索企业的价值产生的根源，尝试进行全面成本控制，强化现在流意识，提高资金运作效率，掌握企业财务语言，学习运用财务视角诊断企业生存的问题，并利用财务手段改进企业盈利水平。 2. 《巅峰对决》战略营销管理沙盘课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何损失的前提下，使学员获得多种竞争形式下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析，资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性的作用，体验内部营销和外部营销之间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。 3. 《高瞻远瞩》战略谋划与执行沙盘实战演练，树立管理者的战略管理思想和理想决策意识，切实提升管理者分析环节，洞察市场、把握机会、制定战略、树立优势、改进绩效、科学决策的实战能力。 4. 《合力聚变》高效团队建设与群体决策沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想和沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析团队环境。洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。模拟经营中华，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，组走出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇的各种危机，约束、压力和挑战，参加培训的学员就是经历模拟企业3;4年市场竞争的成果与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。 5. 《赢在全局》企业系统运营沙盘模拟培训课程旨在运用现代沙盘教学方法，通过管理者亲身体验模拟企业完整的系统运营过程，使管理者从思想深处构建企业一盘棋的大格局，真正理解企业价值产生的根源，切实培养管理者的系统思考能力，提升管理者的全局观观念，加强管理者的协作精神，树立管理者的整天意识

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