北京拓展培训活动中团队需要的是什么?
一个成功的团队必须要有素质过硬的决策者,决策者代表了团队的方向与大局。决策者需要具备良好的分析能力、判断能力、决策能力、大局意识与团队意识。面对目标团队每个成员都会产生自己的方案,这就需要一个领导出来,对大家的方案做决策,以确认最好的解决方案那么北京拓展培训活动中团队需要的是什么呢?
北京拓展培训活动团队需要核心,正式进行拓展培训活动之前,要求两个队选出队长,取队名、绘制队旗、选定队歌。大家不约而同把选队长当作首要任务。我们队很快选出了队长。接下来队员们围在队长周围,在队长的统一安排下,分工合作,有条不紊地出色完成了后面的各项任务。有这样一句话:一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。说明了团队中核心人物的重要性。领导者应具备把握方向和机会的能力,这对团队的发展尤为重要。他的人格魅力和能力对团队能起到传、帮、带的作用,他是团队文化理念的创立者、支持者和强力拥护者。优秀的团队需要核心。
北京拓展培训活动团队需要信任,背摔活动,首先体现一种自信,但更多的却是信任团队正是团队的密切配合,才没有让背摔者的自信成为自负,也正是他们用对一个生命负责的责任感,搭建了一个可信而安全的平台。其次,你也是承接者,你必需让体验者放心,必须被别人信任,这样形成了一个信任链条:自信信任团队信任他人被人信任。优秀的团队需要信任。
北京拓展培训活动团队需要合作,背摔活动时如果承接者只有一人,你敢背摔吗?如果你站在高台时问:准备好了吗?下面的同志嘻嘻哈哈,你的心里是什么滋味?你刚摔下时,承接者中突然有人逃跑、拆台,那会是什么结果?完成背摔的必备条件精诚合作。一个优秀的团队犹如一群在天空飞翔的大雁一样,排着人字队形,在领头雁的带领下,齐心协力、精诚合作,不断飞向理想的彼岸。优秀的团队需要合作。
北京拓展培训活动团队需要竞争,驿站传书活动始终是俩队的竞争,竞争把伙伴们的积极性调动起来了。每一轮传书的速度、质量都在进步,策略在不断地完善。胜利者高声欢呼,失败者马上总结经验教训,准备再战。团队活力来自于竞争,成功也源于竞争,优秀的团队更需要竞争!
所以不管什么团队,在成立之初都会面临着各种问题,同组员工之间不熟悉,导致很多工作当中存在分歧。或者是员工凝聚力欠缺,没有团队协作意识等等,这些其实都是很大程度上影响了工作的。为了更好的应对这些问题的出现,目前很多企业公司都会选择北京拓展培训活动,让员工经历这样的一些培训和拓展,实际上对后期的工作是有很大帮助的。
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