团建形式大致可以分为5种，这个回答分析了5种类型的优点、缺点分别是什么，你一看就能明白。

其中最推荐的是最后一种。你应该先了解团建形式有哪些，再来判断选哪种形式

1.传统拓展训练

就是大家熟知的拓展训练。最经典的团建活动形式，同时也是被吐槽得最多的一种。简单地说，就是把你带到拓展基地去做各种项目。

优点

· 效果可控

· 形式规范，认知度高

· 费用较低

对于传统拓展来说，好处是效果是可控的。毕竟拓展项目都是经典的项目，形式和流程都很规范，能够确保会得到相应的效果。

效果主要还是看培训师水平，能不能引导团队去思考。而不是玩玩就过了，更不是洗脑打鸡血。拓展各种被吐槽，但拓展项目本身并没什么错。主要还是因为行业参差不齐，想“挣快钱”的培训机构太多了。

缺点项目形式过于固定针对性不强可能会有洗脑招人反感

项目本身倒没什么问题，都是经典项目，效果肯定是好的（培训师靠谱的情况下）。就是形式过于固定了，基本上20多年来没有什么变化。还是熟悉的配方，还是熟悉的味道.....

因此拓展针对性不强，针对不同的团队，用的都是同一套东西。这样充满套路的团建，要是多搞两次，作为组织者的你估计要被骂惨了。

2.旅行式团建

顾名思义，就是去旅行，然后在游玩中会穿插一些团建项目。

优点：好玩、有趣 比较利于放松

这种形式就相当于大家一起出去旅游，放松一下。

缺点： 效果难以把控不像是一次团建

旅行式团建不像是一次团建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放松放松，然后顺便穿插了一点团建活动。因此效果也就不太可控。

3.主题定制

优点： 针对性强，效果好有趣有深度

根据企业需求，进行团建的定制，会有很多企业元素的融入（团建公司靠谱的话）。这类团建的针对性最强，可以确保活动是与众不同的，有很好的体验。

缺点: 需要专业团队来策划策划周期长费用较高

假如做传统拓展的话，直接把人拉到拓展基地，就可以开始了，基本上不用什么准备。但对于定制，必然需要专业的团队来策划。

基于参与人数、团队现状和目标、公司背景文化等，进行创意开发和流程设计，深度定制必然需要更多的时间、费用较高。企业文化融入，增加团队凝聚力，适合于想达到团建效果的团队。

4.吃喝玩乐

最常见的一种形式。聚餐、唱K、密室逃脱、聚会轰趴其实都属于这类。

类似的还有：吃喝玩乐：聚餐、王者农药、狼人杀、密室逃脱、体感游戏、轰趴，保龄球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等

户外活动：高尔夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潜水、帆船、游艇、蹦极、射箭、轮滑

登山、探险、速降、冲浪

大家可以作为备选

对于吃喝玩乐，几次过后，难免没那么有意思了。这也就是很多HR、行政一直在找团建形式的原因。玩过就没意思了，所以不断在找没玩过的形式。并不能真正达到团队建设目的（大多数）。适合大家一起玩，玩玩乐乐，图个开心。

这时候回过头来看题主提的方案：

1. KTV或吃饭什么的，太常规，也很难有深度的交流；

2. 十渡漂流或烧烤听起来不错，但仔细一看十渡漂流就觉得不Cool；

3. 密室逃脱、卡丁车等时间太短，难以提供足够时间供大家加深认识；

4. 潜水、跳伞等太具有技术性，不会游泳，或恐高的话会难办；

5. 自驾游去呼伦贝尔，晚上住蒙古包，烤羊肉，篝火晚会，这个吸引人，但考虑周末会不可避免有安排，或是女孩子觉得工作已经很累，周末想休息，也不好；

6. 包个别墅，大家做饭，打牌，喝酒，这个还是不好玩；

人均费用300-1000可以，多了的同事们愿意自己出，求有什么好的团建方案？求Plan！

除了第5，其实都是吃喝玩乐类型的对吧。

5.自己研究新形式

最推荐的形式，当然是自己设计啦...

其实团建还有很多有意思的形式出现，沃尔玛这些形式，你可能就从来没想到过。

沃尔玛做了一个创新，在2017年5月的最后一天，沃尔玛四川绵阳店的几十名店员连夜赶工，制作了245个蛋糕。这些蛋糕不是用来卖的，而是准备在六一儿童节时，送往北川的一家希望小学。

制作蛋糕时，沃尔玛绵阳门店发现店里的奶油原料不够，门店员工紧急联系公司的采购部，再通过采购部联络到奶油供应商，在最短时间内把十箱奶油从成都调到了绵阳的门店。整件事，完全是员工自发推动的，这就是很好地锻炼了协作和快速解决问题啊。

这不仅是公益活动，也是一种创新的团建形式。类似的活动活动形式有支教、照顾孤寡老人、保护野生动物等。这些活动能调动起员工的参与性和对公司的认同感。

“一个鸡蛋的暴走”就是这种公益和活动相结合的形式，挑战50公里徒步，进行筹集善款，让团建变得有社会价值。

这种活动往往都是自发组织的，和公司要求的活动相比，大家的积极性当然会多10倍。不过对于大多数组织者，只想简单点，团建的方式简单点......

该怎么选择团建形式？主要考虑以下几点：

要达成的目标

这是最需要考虑的。推荐想纯粹玩玩放松一下，还是想通过团建增加团队凝聚力呢？如果是想达成团建效果，还需要了解清楚团队存在什么问题，是沟通障碍还是执行力不够？根据团队想要达成的效果，然后对照答案提到的类型去选择就好了。

团队的特质

这次团建的是全体员工，还是部门人员；是管理层还是销售部门？旅行式团建会更适合全体员工，管理层团建显然不太适合吃喝玩乐。

团建的时间和经费

此次团建的时间是半天、1天还是2天？

经费也是选择团建形式的主要因素，毕竟各种团建形式价格不等。

要是老板想要这样那样的效果，但给的预算太少怎么办？把这篇文章转发给他。。。

怎么判断团建的效果？

一次团建，应该是能够判断效果的，而不是做完就完了。判断是否有效果，可以从这两点看：

首先，团建的目标和主题，事先一定要确定下来。

目标是新员工融入，还是团队解决沟通障碍？这需要基于团队状态和需求制定。

团建活动一定要有目标，哪怕目标只是让大家相互熟悉。