拓展培训凝聚力和执行力的培养和考验

来源：作者：人气：发表时间：2019-07-27 09:27:07【大中小】

上周末，我参加了集团公司举办的主题为“高绩效执行力拓展培训”首批封闭式管理军事化培训活动，参加人员范围是来自我公司各基层单位、机关部室的中层干部和集团公司领导，共70人。在北京拓展基地虽然短短三天时间，感受至深、感慨万分、感动非凡，基本实现了“提升自我，熔炼团队”的目的。
　　一、领导带头，率先垂范，很受鼓舞。这次培训集团公司领导与大家融为一体，打破职位层次，不分年龄界限，不论男女性别，身着统一军装，都是普通学员和战友身份，尤其是董事长、总经理始终以普通学员身份与大家同吃、同住、同训练，全面体验、认真完成了各项科目，使教、学员全体备受鼓舞。
　　二、关键时期、特定环境下的心灵洗礼。目前正值新一年的企业生产经营和管理工作全面起步，刚刚进入正常状态，在这关键时期，选择远离大本营封闭式管理、军事化培训，活动本身就是一项凝聚力和执行力的培养和考验，我敢断定，凡是提出形形色色客观理由不能参加培训的人都是借口而已，凡是参加过培训的人，绝无因此而工作受到影响。这次培训对每位参与者都是一次重要的心灵洗礼活动。
　　三、不抛弃、不放弃始终是这次培训活动的主旋律、凝聚力、亲和力，始终是这次培训活动的氛围，令行禁止始终是每个学员的精神状态。丰富多样的游戏活动、模拟实战的军事演练潜移默化，寓意深刻。对每位学员由此而深度培养了感恩之心，大大激发了感激之情，处处呈现着感动场景，在讨论过程中人人争抢感慨表述，一次次科目活动的成功证实了“不抛弃、不放弃”是统一思想、统一意志的基石，凝聚力，亲和力是实现目标的保证。
　　四、通过智力游戏活动后分析，明显看到了我们的弱点和差距。一是思维观念的固执是成功的第一阻力，二是极端的小集体本位主义，严重影响了团队整体的目标实现。三是，各层级职能作用发挥不协调、不配合必然出现“你不成我也难成”互相制约的局面和结果。
　　五、建议：
　　1、今后培训活动应适当延长天数，每项科目完成，必须安排讨论时间，及时认真的分析成败原因，联系实际总结经验教训。
　　2、拓展培训应逐步延伸到全体管理人员直至全体员工中，对于全员思维方式更新，团队观念增强，促进个性修养，培育职业素养，端正工作态度、强化工作执行力等大有益处。
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