传统企业培训与拓展的不同
作为企业培训发展而来的拓展培训,已经慢慢摆脱了与传统企业培训的紧密关联而自成一派.在培训方法、效果等等方面也与传统培训拉开了较大差距.
在培训形式方面:传统企业的培训过程大多通过灌输式的讲授进行,培训过程中大多是理论的大量堆砌.对于培训效果的好坏,往往不能有较为准确的预估,培训能够被员工接受很大程度上受讲师的讲课水平决定.而于此相反,企业拓展培训精心设计的对于企业发展有利的游戏和活动,让参加培训的员工亲自参与.通过活动中的引导,让员工有一定生活感悟的同时也了解了企业的价值观和文化环境.
在培训的效果效果方面:传统培训由于参与培训的员工的接受能力力有限,原本以提高员工工作能力的培训往往会适得其反.导致员工讨厌培训,逃避培训,对培训内容接受程度低的同时,也容易对今后的工作产生排斥感,影响工作效率.而拓展培训通过游戏或者活动的方式,都是需要参与培训的员工亲自动手实践的, 这样的时间能够充分使员工体验到培训的乐趣.增进员工与团队的相互信任和沟通水平的同时,提升团队精神的层次.同时也能通过后期对培训结果的评价跟进达到更好的培训效果.
由于拓展培训这种新型培训方法的盛行,同时各个企业的固有培训机制的弊端在新形势下被无限放大,相信将有越来越多的企业在未来开始尝试拓展培训.

